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众森动态
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29 2026-04
某系统门窗企业大商系统构建培训圆满完成
2026年4月13日，众森咨询应邀为国内某头部系统门窗企业讲述大商系统构建培训课程，该企业全国排名前20的代理商负责人与骨干员工参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，培训内容直击行业销量大、利润薄、客流锐减、同质化竞争等痛点，重新定义大商为掌握本地话语权的平台商，聚焦渠道自主、服务闭环、组织...
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13 2026-03
沈阳某物流设备生产企业中高层管理培训完成
2026年3月5日，众森咨询应邀为沈阳某物流设备生产企业讲授中高层管理培训课程，本次培训为开年第一课，该企业中高层管理人员32人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了中高层管理人员应该掌握管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合企业管理过程中的实际案例进行了分析与互...
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31 2026-01
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询启动
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询项目于2026年1月28日正式启动。该公司创建于2013年，主要从事医药化工、药品中间体的研发和生产，在行业内有较强的影响力，现有员工235人。目前企业发展前景好，但随着市场的不断拓展，企业内部的管理问题，尤其是目标管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现人员激励与约束...
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07 2026-01
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目启动
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目于2025年12月27日启动。该企业于2015年成立，现有员工130余人，线上渠道涵盖京东、淘宝、抖音、小红书、腾讯视频号等多个平台，尤其在短视频电商领域拥有独特竞争优势。该企业在近5年发展迅速，但员工对公司的绩效评估和薪酬分配不满意，特别是骨干员工，大家纷纷表示目前现状是“谁...
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03 2026-01
哈尔滨某旅游服务企业管理人员培训圆满完成
2025年12月22日，众森咨询应邀为哈尔滨某旅游服务企业讲授管理人员技能提升培训课程，该企业中高层管理人员25人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师结合黑龙江冬季冰雪旅游的现状，首先讲述了新的发展形势下管理者的角色，然后较为全面、深入的讲授了管理的基本逻辑，随后展开团队与领导力、激励管理...
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07 2026-05
企业管理咨询顾问谈“公平、公正、公开”
所谓“三公”就是指公平、公正、公开。沈阳众森企业管理咨询培训公司看到，很多所谓的管理专家都号称绩效考核要讲究“三公”原则，这是他们不懂得什么是真正的绩效考核的缘故。首先，绩效考核很难公平。由于人的差异用同样的标准去衡量已经造成了不公平。对所有的人都用同样的方法衡量，达到这个标准的奖励，达不到这个标准...
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03 2026-05
绩效评估阶段的三件事
当工作完成的时候需要总结的那一刻就是绩效评估阶段，也是企业对某一个时间段中所取得的绩效“盖棺定论”的时候，虽然这一刹那时间很短，但是对每个员工来说就好比是长跑最后一圈并且是冲向终点红绳的那一刻。哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，这一阶段重点工作主要有以下三件：1．确定评估对象最终确定哪些人是要评估的...
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25 2026-04
绩效规划阶段的三个重点问题
哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，绩效规划阶段，管理者最需要解决的三个重要问题：第一，我们希望通过绩效考核得到的最终结果是什么？为什么说这个问题最重要呢？那是因为由于对这个结果的需求，导致了整个绩效考核的产生。很多人说我们希望通过绩效考核以了解员工的工作表现。这句话何等荒谬之至！一个管理者如果他连下属...
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21 2026-04
企业教练模式如何在哈尔滨中小企业应用？——众森咨询的观点
企业教练考核模式是指管理者与员工共同协商来制定标准，然后管理者对被管理者的行为进行指导，发现问题及时协商解决，最终共同完成目标。员工如同运动员，管理者就是教练员，指导运动员怎样跑得更快、跳得更高。管理者从过去的裁判员角色转换成了教练员。管理者原来是指手画脚给员工的表现打分的，如今员工的责任就是管理者...
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17 2026-04
企业绩效考核究竟由什么作用？可能和你想的不一样
绩效考核是为了奖优惩劣，但是奖优惩劣最主要的手段是淘汰、留用、提拔、奖励、改善等。员工的薪酬需要和企业的绩效需要之间的矛盾导致人力资源管理始终处在动态发展阶段，并且这一对矛盾似乎永远解决不好。员工进入企业所追求的是薪酬，员工对薪酬的欲望是不断攀升的，物价上涨，生活成本上扬，个人的需求不断膨胀，都要求...
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