向NBA学绩效考核的大数据应用

作者：超级管理员发布时间：2024-01-17 08:10:06

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，在中小企业绩效考核方面，大数据最主要的应用是敏捷绩效与分析式绩效管理。随着工作节奏的加快，越来越多的公司转变为敏捷绩效：借助在线系统或移动端APP，员工与上级可随时随地修改目标、及时反馈意见和优化员工感受；与相关系统建立接口后，系统能够实现自动获取相关业务数据，根据规则对员工绩效进行评价赋分，同时收集、催收、汇总他人主管评价，由此大大减少相关人员的时间投入，使之将更多精力投入专业分析或管理工作中；组织能够实时掌握团队、人员的绩效情况，判断绩效不佳的原因。

在分析式绩效管理上，典型的商业应用案例是美国职业篮球联赛（NBA），在其官网上能够看到球队与球员的详细数据。球队数据不仅包含得分、命中率、助攻等，还有其对手的相应表现，实现量化分析与对标。对球员也有详细的描绘与分析，既包括加入NBA以来的场均上场时间、投篮数、命中率、篮板、盖帽、抢断、助攻、犯规等表现数据，也包括球员加入后球队的轨迹，在此基础上还可进行进攻效率、防守效率等深入分析，判断其对团队效能的贡献。在详细数据积累与分析的基础上，教练会在比赛的每一节中将场上数据反馈给球员，也会在半场休息时据此回顾上半场表现并制订下半场的作战方案，实现及时考核与反馈，并据此进行辅导，提升绩效。

球队在日常经营中也是根据数据表现进行“定价”和奖励，并根据数据分析结果制订训练方案与目标，实现公平激励、高效培养，达成结果与过程的均衡管理。此外，球队通过对球员历史成绩的分析与总结，不但能获得“位置球员成长规律”，还能指导战术制定、团队成员调整、球员交易与球员薪金调整。