企业激励类培训课程陷阱

作者：超级管理员发布时间：2024-03-25 15:34:21

哈尔滨众森企业管理咨询培训个上看到，企业激励类的培训课程中往往有很多误区。

这一类课程往往能够给学员灌输一些让人感觉特别正能量的观念。如果单从字面意思看，似乎又有那么几分道理，但是，若能理性一些，大多经不起细细推敲（不一定是结论有多么荒唐，更多时候是推导结论的过程缺乏基本的逻辑思维），甚至有些说法根本无视基本的生活常识。逻辑混乱不说，还给人张牙舞爪的感受。

先举几个笼统的例子。

从相对宏观的培训行业上来说，“成功学”一直是长盛不衰的课程之一。作者从没有断然否定过“成功学”培训可能对学员产生的一些正向作用。但是，以唯一指标（即“做人上人”，如何做到呢？“成功学”会给到你很多的“方法”。）作为衡量成功的标准，怎么琢磨都会觉得哪里好像不太对劲！

此外，还有一类呈流行状态（用当下的说法就是类似“网红”热度）的培训课程。比如，曾经风靡的“细节决定成败”“拒绝任何借口”“心态决定一切”之类，不必细说课程内容，单单课程题目所彰显的观念就已经漏洞百出。比如：

——细节真能决定成败？或者决定成败的因素只有细节？

——为什么要拒绝“任何”借口？难道在现实生活中，我们的借口能够真正消灭吗？

——心态怎么决定一切？什么样的心态能够决定一切？

……

很多培训课程提出的观念都经不起上面类似问题的诘问！作者更主张的是，没有任何一个观念或者方法可以统领或者解决学员所有的问题——有些观念之所正确或者有价值，仅仅是因为践行这一观念的人正处在“此时、此地、此景”而已。