企业高管面试的三个难点

作者：超级管理员发布时间：2024-06-17 13:21:53

很多面试官反映面试高管很难，哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，究其原因主要有四点：一是在不同行业、不同形势下企业对高管人才有着不同的要求，面试官难以把握标准；二是高管人才的思维宏观性、抽象性、发散性、跳跃性强，一般人很难捕捉；三是高管人才的影响力与支配欲强，经常会反客为主地主导面试过程；四是可能存在面试官在资历、经验上与高管人才不对称的情况，面试官容易陷入被动的局面。因此，面试官在面试高管时需要注意以下三个事项：

（1）准备要充分。面试高管时，面试官要保持平常心，该问就问，该说就说，无需怯场，同时要准备充分，提前阅读简历等相关信息，对应聘者的工作经历了解清楚，最好事先拟订提问提纲，明确需要提出的关键问题。

（2）提问有深度。在面试过程中，面试官的提问应逻辑严密、有深度，不应让对方马上就知道该如何回答，而应该能够引发思考，可以适当地将公司经营管理过程中与该职位相关的一些问题抛出来，以判断应聘者对本行业、本专业领域的理解以及对经营管理的理解是否达到了相应的高度和深度。

（3）关注匹配度。面试官要关注应聘者与本公司企业文化、价值观的吻合度，其工作风格与个性是否与公司高管团队的其他成员相匹配，其职业倾向与公司提供的平台是否匹配等。此外，面试官要注意准确把握其“发展轨迹”，了解其真实的状态，以及他是如何发展到目前的状态的。