加薪的烦恼

作者：超级管理员发布时间：2024-09-09 10:43:45

哈尔滨众森管理咨询公司看到，老板给工人加工资的效果越来越不理想，尤其是到了生产旺季，员工加薪幅度虽然比较大，但员工一忙起来还要求加工资。这样各部门员工都争着要加薪，攀比心理越来越严重，王老板面临的加薪诉求压力非常大。

岗位人员缺乏定编。受业务淡旺季影响，很多东北企业需要大量的临时工。旺季时好不容易招来一批员工，到了淡季，却又不得不送走一大批。在产品交期要求越来越短的情形下，这不仅给企业计划管理带来困难，而且造成很大的资源浪费。人力资源管理没有与公司业务紧密关联，缺乏准确的人员配置计划。结果出现了一个核心问题，薪酬总额水涨船高，公司营业额却连连缩水，未能形成正比例增长。

基于以上两点，公司的利润空间快速萎缩，人员对薪酬的不满情绪却在蔓延。

与许多业务淡旺季出现明显人员波动的企业类似，不得已企业对员工管理采取的也是“候鸟政策”：旺季来临前，到处拼命招人；到了淡季时，为压缩成本，又想方设法裁员。这不仅增加了人力资源管理难度，而且带来了更多隐性的成本与劳动法律风险。