哈尔滨中小企业到底需要什么样的人？

作者：超级管理员发布时间：2024-10-11 07:10:20

企业到底需要什么样的人？无论是招聘者，还是老板，都未必能说清楚这个问题。哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，这个问题的出现可能不在于人才市场，而是对人才的定位。老板今天可能看了某地的负面新闻，就赶紧指出不能要那个地方的人；明天听算命先生给算了一卦，觉得与某个属相不合，不能招。所以，有了这么多不由自主的“联系”，怎么能招到合适的人员呢？

人的心理往往是这样的：否定一样东西比认可一样东西要容易得多，尤其对于选人用人。其实，不管是多么理性的人，有多么科学的测评方法，决心要避免近因效应、晕轮效应……也都是徒劳。

在实际操作的过程当中，人们还是会不由自主地戴上“有色眼镜”，总是有意无意地具有选择性和倾向性，这实际上就是凭感觉判断。所以，思考的关键就是把这个有色成分尽量减少一些。

当下哈尔滨企业人力资源工作者普遍遭遇的窘境和无奈：招人难，招到需要的人更难！

“100份简历里面99个用不上，应届生也投总监职位有没有？！找猎头不交预付招不到人，交了预付找不到合适的人有没有？！那么高的猎头费，你比贩人要价还狠啊有没有？！招人招到脑抽筋有没有？！推荐几十个人，领导就是不对眼有没有？！高端人才说有就有直接挖掉，你当是挖白菜啊？！”

与此同时，老板也抱怨：为什么招了那么久，还是招不到人？真的招不到人吗？

很多企业在人员的招聘时，似乎一眼就能看出什么人不合适，因为只需要一个理由就足够了，比如非名校毕业、经验太少、不够热情等，却往往回答不出什么样的人合适。这就是所谓的“我不知道自己需要什么，但我知道自己不需要什么”。

所以，企业到底需要什么样的人，有时候自己也未必能说得清楚，这就陷入了用人上的机会主义——能否找到合适的人主要靠碰运气，充满了不确定性，那么找到需要的人才概率也就可想而知了。

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