龙江企业成本责任制：势在必行

作者：超级管理员发布时间：2024-11-20 15:27:16

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，在龙江企业推行成本责任制，势在必行：

1.建立完善责任成本制度

责任成本是指各责任中心作为责任成本计算对象所进行成本核算。计算出企业服务成本很重要，但是，企业服务成本不能反映每一责任中心的工作业绩，不便于将每一责任中心的成本与其应承担的责任业绩相联系，因此，进行成本核算与管理，应制定责任中心，便于计算每个责任中心的责任成本，以利于进行成本的考核和分析。

2.建立健全内部成本管理体系

企业内部成本管理体系，涉及企业的所有部门和全体职工，是一个非常复杂的系统，该系统是否完善，运行是否合理，直接关系到责任制的执行。因此，企业应根据各自的实际情况，建立一个运行自如、合理的内部成本管理体系，这一体系应与企业现行行政、财务、业务管理体系相适应，以充分发挥其应有的效能。

3.建立健全成本考核制度

对成本不但要核算分析，更重要的是进行考核，以达到成本核算的目的，增强员工的成本费用意识观念，努力降低成本。对成本进行考核，应做好成本指标和各项定额的制定，以及上年同期水平、历史较好水平、同行业水平等各项基础工作，建立一套成本考核的收集、整理、对比、计算、分析的方法和程序，使之形成制度，促进成本不断降低。

4.建立健全责任奖惩制度

核算责任成本后，应对各责任中心可控成本的高低进行考核分析评价，实行规范、严格的奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，充分调动各部门人员不断降低成本的积极性，促进企业经济效益的不断提高。