这样看绩效，视野就窄了！

作者：众森咨询发布时间：2025-03-04 10:11:13

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，绩效管理真正的价值往往被忽略，很多时候被认为是“发绩效工资、奖金”的依据，于是人们往往是在发年度奖金的时候才想到要做绩效、做考核，于是匆忙上马，结果自然不言而喻。

绩效管理真正的意义包括：

• 通过目标的制定与分解，明确公司和个人的工作重点和目标，让公司所有员工围绕核心目标开展每天的工作，不再是一盘散沙。

• 通过绩效辅导提升员工处理日常事务的能力和技巧，提高公司员工整体素质，进而提升工作效率。

• 通过绩效沟通传递公司管理任务标准，让员工和部门经理对工作结果的标准一致认可，进而减少员工工作的随意性。

• 通过绩效奖金的实施，“奖勤罚懒”，奖励具有优秀业绩的员工。