谈哈尔滨企业老板的宽容

作者：超级管理员发布时间：2023-10-28 12:04:18

有时候我们看不惯也要看，要多包容、多接纳。当你拿起茶杯要喝茶水时，发现杯沿有个缺口，不要把杯子丢掉，只要转一下就行了，杯沿还有很多地方是好的。当你发现某个人的缺点的时候，不要一直往他的缺点上面看，要转个方向去发现他的优点。只要优点大于缺点，这个人就可以放心用，不要想着找一个十全十美的人，十全十美的人是不存在的，人无完人嘛。不要期待部属都是完人，那是不可能的事，你自己都不是完人，怎么能要求别人是完人？

不要期待部属都是完人，那是不可能的事，你自己都不是完人，怎么能要求别人是完人？

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，假如对方不是故意犯错，就要原谅他，不要放弃他，要不断地给他成长的力量，让他对你有一种认同感。认同你的作为，他就愿意靠向你，有了认同感就会有归属感，有了归属感就会有向心力跟凝聚力。你想要团队有向心力、凝聚力，首先要让团队成员有归属感、认同感。认同感来自哪里？来自你跟团队成员的互动。没有人不会犯错，假如人写字不会写错，发明铅笔之后，就不会又发明了橡皮擦，不会再发明修正液。绝对不能对方一犯错就全盘否定。如果对方一犯错，你就把他全盘否定，认为他不是你需要的人，这样做，总有一天你会觉得无人可用。

即便你觉得有些人一直犯错，看上去似乎没有什么特别的能力，那其实只是他没有找到真正适合自己的位置。美国GE公司前任总裁杰克·韦尔奇有一句话，我觉得很有道理。他说，垃圾是摆错地方的资源。只是位置摆错了而已，把位置摆对，垃圾就会变成黄金，变成宝贵的资源。对部属要多多包容，多给机会，逐渐找到适合他们的位置。