四项措施让哈尔滨企业老板远离决策错误

作者：超级管理员发布时间：2023-10-31 08:28:46

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，既然决策成本这么高，有的重大决策甚至关系到企业的生死存亡，那么是否有一些规律或方法可以减少决策错误呢？以下决策方式可以供哈尔滨本地企业老板借鉴：

（1）程序化决策，是针对例行问题的决策，重点建规则，抓立法、护法。

（2）非程序化决策，是指对例外问题的决策，重点抓决策过程。

（3）事前决策，是指针对尚未实施的事项所做的决策，重点抓决策目标。

（4）事后决策，是指针对已经发生的事项所做的决策，重点抓决策速度，以减少损失。

决策的能力实质是定标准的能力、比较标准的能力、选择标准的能力，归根结底就是个人价值系统，它是个人的思想、价值观、道德标准、行为准则等所构成的相对稳定的思维体系。包括个人对成就、财富、权力、责任、竞争、冒险、创新等方面的欲望，对正确与错误、好与坏、真与伪、善与恶、美与丑、得与失等对立事物所持的观点。

在管理实践中，众森咨询看到，哈尔滨企业老板和决策者所感知的往往是自己熟悉的、喜欢的、愿意接受的、愿意听到的，决策者所做出的判断往往是自己习惯的判断方式，是一种思维定式，决策者往往按自己习惯的方式处理问题。