本地人才成长要过“四关”

作者：超级管理员发布时间：2023-11-07 08:17:27

哈尔滨众森企业管咨询公司认为，哈尔滨本地中小企业人才的发现与成长、成功必须过下面这四关：

·关键特质（key competency）：是底层特质与动力适配的内因，是“好不好”的稳定性深层条件，具有相当程度的决定性。

·关键历练（key experience）：是具有破坏性、挑战性的关键经历，是实现突破、加速成长的必要外因。好苗子长成参天大树，需要事件洗礼，需要特定的实践过程和周期。是否把握和利用好了外在条件和挑战机会，关键经历与成长需要“合不合”，是成长性的重要外在体现。

·关键成就（key achievement）：人才成长需要外在公认的成果展现，关键成就是“行不行”的显性门槛条件。能打仗、打胜仗，才能获得更多打硬仗、打大仗的机会。这部分体现“货真价实”的绩效、成就与荣誉等，是业务部门通常认为最不容置疑的硬条件。

·关键路径（key growth path）：成长路径“通不通”是动态、持续发展的必要条件。对于组织而言，需要设计足够空间的发展路径，促进特定人才专深发展或广博发展，使之持续成长和贡献。对于个人而言，需要结合组织需求和期望，不断设定新的目标，穿越成长突破的必经之路，克服阻碍因素，保持发展动力和可塑性。