哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，绩效管理真正的价值往往被忽略，很多时候被认为是“发绩效工资、奖金”的依据，于是人们往往是在发年度奖金的时候才想到要做绩效、做考核，于是匆忙上马，结果自然不言而喻。绩效管理真正的意义包括：• 通过目标的制定与分解，明确公司和个人的工作重点和目标，让公司所有员工围绕核心目标...

业务场景是指特定企业在特定的政策、规则和资源下的业务需求背景。因企业在不同的背景下对业务的过程和结果需求不同，由此产生了不同的业务场景。在企业的产品开发业务中，同样是产品开发业务，有客户定制类的产品开发业务场景，也有企业自行创新研发的业务场景；在2B销售活动中，因客户群体的不同也有不同的销售业务场景，...

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，业务变化通常受两个因素的影响——外部因素和内部因素。外部因素来源于客户和供应商，如果客户的业务模式发生调整，企业流程就要跟着客户的变化做出调整，因为端到端流程是从客户到客户的流程，客户是流程中最核心的因素，以客户为中心就要跟上客户的步伐，甚至要更进一步，帮助客户做出业...

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，要做流程管理，先要把流程输入弄清楚。流程输入（Input），是流程“加工”的对象，是指流程为实现客户价值创造，输出所需要的输入内容，流程的输入内容包括：实物内容、信息内容和人员内容。实物内容，如采购回来的产品、提供给生产的原材料、要发货的货物等；信息内容，如客户订单信息、采...

如何才能让企业利用股权创造更多的财富、更大绩效？当我们思考企业是属于谁的的时候，绝大多数老板都会坚定地说企业是我自己的。但是，企业越是老板自己的越是做不大。因为一般来讲，企业要想做大，就需要很多人才，而称得上人才的人，往往是行业内的高手，这些人一般要么追求利，要么追求名。如果利、名一个你都不愿意给，...

组织首先应确认从哪个领域、用什么样的产品与服务来满足客户哪方面的需求（包括潜在需求）。根据满足需求的产品或服务来策划组织应该或必须具有的过程（由一系列具有先后顺序、相互关联和相互联系的活动集合成的过程），这一活动通常称为过程策划。哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，这里包含两个阶段：（1）产品与服务的策划...

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，AI辅助面试一般用于初次的筛选，目的是将明显不合格的申请者筛选出去，把那些能够进入招聘面试的初步合格者筛选出来。这样做有几个好处：首先，这种方式可以大大节省招聘者的时间，因为招聘者以前必须对所有的申请者逐一进行面试，而其中有许多人是根本不合格的。、其次，有人认为申请者面...

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，收入谈判是面试中关键的一环。候选人经常会说：“我这次跳槽不是为了钱。”但往往如果在谈判过程中，钱没有给到位，又会成为失败的关键导火索。在薪酬谈判中，导致陷入僵局的错误有两种：一种是薪酬设计缺乏选择，导致候选人“不舒服”；另一种是缺乏实现的可行性的宣传，导致候选人“没信...

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，有不少企业把述职答辩当作走过场，既然这位员工已经确认要获得晋升了，那么这只不过是请他做一次述职报告。这种做法会让其他员工对公司的人事制度产生极大的不信任感。也有些企业在员工述职的时候，考察的点和任职资格对不上，或者抓不住述职的重点，评委不知道该如何挖掘晋升申请人的优缺...

财务最低层次的工作叫作“记录”，即把事情记录得清清楚楚。其实在一家公司里，只要财务不乱，公司就不会乱。因为只要财务管理不乱来，企业进出库的发货流程都可以控制住，也就是说财务相当于整个公司管理最后的守门员。财务工作再高一个层次被称作“财务预测”，也就是帮助决策者预测下一步的经营活动会在哪里，重点在哪里...