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众森动态
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19 2026-05
辽宁某精细化工企业绩效薪酬管理咨询项目启动
2026年5月8日，辽宁某精细化工企业绩效薪酬管理咨询项目启动。该企业成立于2010年，占地50余亩，现有员工300余人，建有多套自动化生产线，主要生产减水剂单体、碳酸甲乙酯、碳酸二甲酯、碳酸二乙酯等系列产品。伴随公司业务持续扩张和客户需求的变化，业务逐步转向多品类、小项目为主，在新的业务模式下，员工的工作强度增加...
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29 2026-04
某系统门窗企业大商系统构建培训圆满完成
2026年4月13日，众森咨询应邀为国内某头部系统门窗企业讲述大商系统构建培训课程，该企业全国排名前20的代理商负责人与骨干员工参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，培训内容直击行业销量大、利润薄、客流锐减、同质化竞争等痛点，重新定义大商为掌握本地话语权的平台商，聚焦渠道自主、服务闭环、组织...
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13 2026-03
沈阳某物流设备生产企业中高层管理培训完成
2026年3月5日，众森咨询应邀为沈阳某物流设备生产企业讲授中高层管理培训课程，本次培训为开年第一课，该企业中高层管理人员32人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了中高层管理人员应该掌握管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合企业管理过程中的实际案例进行了分析与互...
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31 2026-01
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询启动
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询项目于2026年1月28日正式启动。该公司创建于2013年，主要从事医药化工、药品中间体的研发和生产，在行业内有较强的影响力，现有员工235人。目前企业发展前景好，但随着市场的不断拓展，企业内部的管理问题，尤其是目标管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现人员激励与约束...
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07 2026-01
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目启动
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目于2025年12月27日启动。该企业于2015年成立，现有员工130余人，线上渠道涵盖京东、淘宝、抖音、小红书、腾讯视频号等多个平台，尤其在短视频电商领域拥有独特竞争优势。该企业在近5年发展迅速，但员工对公司的绩效评估和薪酬分配不满意，特别是骨干员工，大家纷纷表示目前现状是“谁...
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12 2026-06
绩效指标年年涨的真正原因在这里
企业老板年年涨指标的原因，哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，有以下几点原因是不能忽视的：第一个因素是心态失衡，觉得为什么员工得的那么多？是我辛辛苦苦打拼并承担亏损的，所以感觉极不平衡。于是下一步会怎么做？一是企业老板给员工加指标；二是企业老板千方百计克扣掉员工的提成。第二个因素是企业老板迫于竞争、...
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08 2026-06
标杆法绩效考核的7个步骤
哈尔滨众森企业绩效薪酬管理咨询公司认为，中小企业值得研究的绩效考核办法则是标杆评估法。理查德·J·费希尔称其为：“将你所在的机构的绩效与其他具有杰出绩效的机构相比较，从中找出新的方法和理念。”一般说来标杆评估法有七大步骤：①在一个组织中，确定哪些职能范围是最有必要实施标杆管理的；②确定几个衡量绩效的主...
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04 2026-06
绩效考核就是抓这三个临界点
哈尔滨众森企业管理咨询公司培训公司认为，龙江企业绩效考核的实战方法论就是抓下面这三个临界点：第一个临界点是留用与否。这是个合格的临界点，临界能力以上的留用，以下的淘汰。第二个临界点是奖励与否。这个奖励的临界点就是员工达到了相当高的分数，达到了企业的奖励点，实际上达到奖励点的就是拥有差异化能力的员工了...
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31 2026-05
360度考核在实践中真的靠谱吗？
360°反馈的重点在于围绕目标个体的所有职位的人的整体观点。360°反馈的潜在作用包括：要求员工提供反馈，促进了组织的参与；强化了领导的优良绩效。运用一套多个评定者系统，上级就可以承担起更重要的角色，如绩效指导者，而不是简单地作为绩效的判断者；增进了对领导反馈的兴趣；在领导者和他的下级、同事、顾客和上级之...
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27 2026-05
企业如何签署绩效合同：以人力资源经理为例
哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，绩效合同必须包括五大方面的内容：第一，非常明确、可以量化的职责。合同中应当写清楚包含哪些职责内容。在每一大类当中有几个小点来明确表述具体的工作有哪些。如人力资源部经理应当包含：一基础管理工作；二员工招聘；三员工培训；四薪酬管理；五绩效管理；六其他人力资源管理的相关工作...
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