股权激励在哈尔滨企业管理中起什么作用？

作者：超级管理员发布时间：2023-12-21 12:22:55

企业实施股权激励制度的本质就是通过它实现企业利益和员工利益的统一，从而鼓励员工更加努力地为企业创造价值。从股东投资和企业可持续发展这两个角度来说，股权激励制度的最终作用就是实现企业价值的持续增加。

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，虽然黑龙江地区推进股权激励的企业较少，但股权激励的具体作用可以概括为以下3点。

（1）激励作用

激励作用即是通过建立股权激励机制，增强企业可持续发展的能力。目前企业员工的工资或年薪主要根据员工的资历和公司情况而确定，一般在一定时期内会保持相对稳定，与企业的经营业绩的关系并不密切。而奖金的确定一般是以财务指标的考核为标准，这与企业短期内的经营业绩表现关系密切，但与企业的长期价值关系不明显，具有短视性。股权激励制度明确设置了企业现在和未来发展的主要业绩指标，既能充分反映企业的发展战略，也能给企业的管理者和员工提出要求和挑战，可以在很大程度上避免企业经营管理层的“短视”行为，有助于提升企业的持续盈利能力。

（2）约束作用

股权激励通过建立企业所有者和员工之间在所有权、管理权、企业经营收益、企业价值以及企业和个人的事业成就等方面的分享机制，形成企业所有者和员工两者利益的共同体，将过去的制度性环境约束为主变为以员工自律性的自我约束为主。

（3）稳定企业人才作用

股权激励能够有效地吸引、激励和保留人才，因为限制性股权激励特定的要求使得企业的员工不能随意“去留”，特别是企业的高级管理人员、技术骨干、销售骨干等关键员工，因为企业针对他们的股权激励力度相对更大，所以企业的利益跟他们的利益之间的联系就更为紧密，这样股权激励就起到了稳定企业员工，尤其是起到了稳定和保留企业核心人才的作用