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众森动态
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28 2026-06
吉林某新材料生产制造企业人效提升项目启动
吉林某新材料生产制造企业人效提升项目于2026年6月18日正式启动。该企业成立于2005年，现有员工320余人，主要从事稀土产业链相关产品的生产与销售，公司产品广泛应用于通信、消费电子、汽车、军工及智能装备制造等多个战略性新兴行业。历经20余年发展，企业已经具备较强的自主创新能力和规模化制造优势，但公司在人均产出、...
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19 2026-05
辽宁某精细化工企业绩效薪酬管理咨询项目启动
2026年5月8日，辽宁某精细化工企业绩效薪酬管理咨询项目启动。该企业成立于2010年，占地50余亩，现有员工300余人，建有多套自动化生产线，主要生产减水剂单体、碳酸甲乙酯、碳酸二甲酯、碳酸二乙酯等系列产品。伴随公司业务持续扩张和客户需求的变化，业务逐步转向多品类、小项目为主，在新的业务模式下，员工的工作强度增加...
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29 2026-04
某系统门窗企业大商系统构建培训圆满完成
2026年4月13日，众森咨询应邀为国内某头部系统门窗企业讲述大商系统构建培训课程，该企业全国排名前20的代理商负责人与骨干员工参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，培训内容直击行业销量大、利润薄、客流锐减、同质化竞争等痛点，重新定义大商为掌握本地话语权的平台商，聚焦渠道自主、服务闭环、组织...
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13 2026-03
沈阳某物流设备生产企业中高层管理培训完成
2026年3月5日，众森咨询应邀为沈阳某物流设备生产企业讲授中高层管理培训课程，本次培训为开年第一课，该企业中高层管理人员32人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了中高层管理人员应该掌握管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合企业管理过程中的实际案例进行了分析与互...
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31 2026-01
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询启动
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询项目于2026年1月28日正式启动。该公司创建于2013年，主要从事医药化工、药品中间体的研发和生产，在行业内有较强的影响力，现有员工235人。目前企业发展前景好，但随着市场的不断拓展，企业内部的管理问题，尤其是目标管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现人员激励与约束...
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10 2026-07
哈尔滨企业绩效考核必须要抓的就是“透明度”
哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，在绩效考核的设计和操作过程中，如果能做到以下两点，必然能够提高绩效考核的公信力 1.考核内容透明 考核内容透明是指保证就考核的指标、频率、方式、评分规则等相关内容与每位被考核者进行沟通，达到上下各级理解一致的程度，并且将相关文档存放...
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06 2026-07
哈尔滨企业目标管理必学SMART原则
绩效薪酬目标的制定，要结合企业的战略目标、人力资源管理目标，甚至是基于企业文化而进行。哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，为了让制定的绩效薪酬目标有效为企业薪酬管理服务，那么可以依据SMART原则来制定企业的绩效薪酬目标。SMART原则，是由管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出的。该原则主要用于目标管理...
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02 2026-07
变化还是计划？究竟谁的优先级更高？
“响应变化高于遵循计划”这句著名的敏捷宣言在团队绩效考核中同样适用。敏捷方法之所以能够流行起来，就是因为社会环境、产业环境的变化较以往更加快速和频繁，标准答案越来越少，历史经验和所谓的最佳实践的参考价值也越来越低。在很多行业里，变化成了唯一的不变。在这样的环境下，战略和工作重心发生变化、原有计划被废...
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24 2026-06
哈尔滨企业薪酬体系实施就按这四步走
哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看到，薪酬设计完成后，不是万事大吉了，马上就就面临着实施，这才是真正挑战的开始。为了让宽带薪酬适应组织的需要，并发挥有效的作用，能在实施过程中得到有效的修正，还要做好以下工作。1．完善组织结构一般来讲，组织结构是企业宽带薪酬方案设计的前提，但在实务中，宽带薪酬既可以作为组...
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20 2026-06
论经营者的动态思维
哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看到，拥有动态思维的经营者具有以下特点：能根据生意运转情况，不断主动地修正对资源、能力、商机、变现方式、分工方式、交易方式的认知，并采取行动进行优化调整。潜意识中有强烈的求生本能，总在捕捉科技、政策、消费趋势等外部环境的变化，总在寻找新的生存法则并弹性吸收，从而对生意进...
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