企业愿景是不是“忽悠”

作者：众森咨询发布时间：2025-09-08 14:26:01

企业愿景就是“忽悠”吗？哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，愿景是对生态系统未来发展的期望和想象，它首先为生态系统的战略方向提供了一幅“蓝图”，同时也为整个生态系统进行产业布局提供了指引。比如，从阿里巴巴的愿景中，我们可以看出阿里巴巴生态系统的方向是以客户为中心，让客户们共建未来的商业生态系统。而更有趣的是，阿里巴巴在其愿景声明中，还明确提出了“最少发展102年”的具体目标，让阿里巴巴生态系统中的伙伴们对未来更加明确。

生态系统的使命源于愿景，使命也是实现愿景的重要手段，它进一步界定了生态系统为谁创造价值，如何创造价值。比如，阿里巴巴在宏伟愿景的基础上，提出了阿里生态的独特使命，即“我们为商家、品牌及其他提供产品、服务和数字内容的企业，提供基本的互联网基础设施以及营销平台，让其可借助互联网的力量与用户和客户互动。我们的业务包括核心电商业务、云计算、移动媒体和娱乐以及其他创新项目。同时，通过我们投资的关联公司，我们也参与了物流和本地服务行业”。

愿景之于企业，就如同志向之于个人。通常，卓越组织或者系统的愿景是非常宏大的，然而实现宏伟的愿景并非易事，它需要人们的艰苦奋斗与努力。“理想是丰满的，现实是骨感的。”愿望和现实之间总是有着巨大的差距，但是，有这种差距并非坏事，在彼得·圣吉看来，愿景和现实之间的差距恰恰是“创造性张力”的来源。