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究竟是什么在影响组织能力?

作者:众森咨询 发布时间:2025-11-27 07:00:36

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,影响组织能力的因素有组织架构、招聘、培训和员工辅导。

首先,组织架构奠定了组织的能力基础。正如碳原子排列的差异会形成 自然界最坚硬的金刚石,也可能会形成较软的石墨。 GE的杰克 · 韦尔奇在上 任之初,曾指出企业存在的最大问题是组织庞大之后,就像一个大房子一样 割的墙越来越多,然后逐渐就开始做拆墙工作。这也是很多大企业的通病, 部门格局严重,组织臃肿,带来一系列问题。

其次,招聘往往比培训重要。而很多时候企业招聘的员工都不满足工作 岗位的需求,很难寄希望于培训解决问题。所以, 一个企业的招聘方法和制 度也从很大程度上决定了企业的整体能力基础。

再次,员工能力的提升首先是部门主管的事。主管有义务和责任辅导下 属能力方面的成长。如果员工能力低下是个案,那就更需要上级来予以辅导。 如果是共性问题,判断是不是确实对员工在某些能力上缺乏必要的培训。若 是,立即申请组织培训。


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