东北中小企业必须要坚持的“丛林法则”

作者：超级管理员发布时间：2024-02-06 09:34:11

中小企业的平均寿命是2.6年，企业在自由竞争的环境中，会被大量地淘汰。这种淘汰对于员工而言风险并不大，因为在淘汰的过程中，新的企业会脱颖而出，会产生更好的工作机会；但企业却随时会面临危机，正如微软比尔·盖茨所说，“微软离破产永远只有18个月。”企业可能会面临既有产品被新产品替代的问题，面临现金流的问题，面临关键人员流失的问题、面临风险控制的问题，等等，这些都会导致企业陷于危机。为了生存和发展，组织需要高效运作，坚持“唯快不破”的核心。

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，企业要靠自身的利润来保障发展，企业效率的分子是收入，分母是投入，靠收入安置员工的就业和生活，因此必须落实到对竞争对手进行分析研究，落实到客户体验和满意度进行分析，落实到具体业务、收入指标，同时每年、每个季度、每月和每周都要审核业绩，甚至每天早上要开会。提升效率有多重要？我们可以通过一些经典语录来感受一下：

“没有什么借口，只有业绩才是硬道理。”

“业绩解决生存问题，也解决发展问题。”

“能够用业绩说明问题的，不要用解释。”

“没有业绩的人，都不好意思大声说话。”

任何一个公司都要保证业绩，业绩是财务指标，更是综合性指标，要靠实力说话。但也不能为追求业绩而做业绩，这样是做不出业绩的，只有注重综合的平衡，找到产生业绩的源头，找准确保业绩的关键任务，才能产出持续业绩。