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团队精神就是抓这几点
团队精神,简单来说,就是大局意识、服务精神和协作精神的集中体现。在团队环境中,为了共同利益和目标,个人要积极投入团队的目标,团队精神的力量同时也会影响个人成长,激发出强大的力量。团队精神是本我和自我接受超我的指令和安排,实现超强融合的能力。根据我个人的体会,团队精神的形成有如下的条件:
促进团队达成共识。团队有共同的愿景和共同利益为基础,大家可以在一起活动。团队成员也可以有个人目标,因为每个人都能够兼顾希望家庭和工作,均衡的人生才是成功的人生,但大家在一起一定有共同利益,并且在实现共同利益上有统一的策略部署,在核心目标和认知上有共识。
哈尔滨众森企业管理咨询公司曾见过一个团队,开会的时候都不怎么说话,大家各怀心事,貌合神离,深入调查后才发现,团队成员中有人在专心经营自己的利益,对于怎么做好现有事业没有统一认可的方法,甚至对未来不抱希望,还留在团队里的理由是有工资发放,或者静待现状改变。直到新的领导发现问题,将个别人请走,重新订立规则,鼓动部门开始运转起来,团队才重新充满活力。
充分发挥个性特质。遏制个性的团队不是好的团队,每个人的特质不同,只有成员是多样化时,才能在不同的关键阶段解决疑难问题,比如一个企业的人力资源体系是第一象限培养系特质、研发部门是第四象限展望系特质、生产与项目实施是第三象限指导系特质,市场与营销部门是第二象限包容系特质。
作为领导者,不一定是全能特质的人,但需要学会与不同特质的人交往,做到足够尊重个性,才能聚集人才。优秀团队不一定每个个体都最优秀,但一定有最优秀的个人。
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