绩效指标年年涨的真正原因在这里

企业老板年年涨指标的原因，哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，有以下几点原因是不能忽视的：

第一个因素是心态失衡，觉得为什么员工得的那么多？是我辛辛苦苦打拼并承担亏损的，所以感觉极不平衡。于是下一步会怎么做？一是企业老板给员工加指标；二是企业老板千方百计克扣掉员工的提成。

第二个因素是企业老板迫于竞争、原材料涨价的压力，所以不断增加指标。著名市场营销专家科特勒说过一句名言：整个市场从来没有为降价两分钱而能够坚持品牌忠诚度。他的意思是说：只要市场上可口可乐降价两分钱，而百事可乐按兵不动的话，那么所有买百事可乐的人都有可能去买可口可乐，因为要贪两分钱的便宜。正因为如此，需要扩大生产量，降低成本，而这一切只有靠给员工加大指标来达到。每家企业老产品都在降价。如电脑产品可能就是一个月以后甚至于没有一个月就开始降价，为了防止输给竞争对手要扩大市场份额，但市场份额不是那么容易扩大的，为了保险起见要把指标拉上去。企业为了维持利润率，但是许多企业销售额逐年增加，利润却逐年下降，都是因为企业产品的老化。大量的企业都在做“守”而不是“攻”，如果企业有实力，招到顶尖人才，于是就增加了企业的实力，再次招到顶尖人才，再次增加企业的实力，那就进入到良性循环。基于上述原因，所有的企业都是迫于市场压力、生存压力，不得不把指标压给员工，于是员工感觉每年的收入有可能在下降，但是指标却年年涨，很多员工迫于无奈不得不跳槽。

第三个因素是害怕输给竞争对手。企业老板有种莫名其妙的心态，就是喜欢攀比，企业老板迫于很大的压力，这种压力来自于中国人要面子，不愿意随便认输，于是死守恋战，其实恋战也是导致中国企业倒闭的一个重要原因。如这个市场已经不能做了，该企业也不是市场中的领头羊，但是就会死守着这片固有的市场，不愿意去改换门庭。当然很多企业老板没法改行，一辈子就只会做这个，只能在一片“红海”中厮杀，而无法寻觅到属于他自己的“蓝海”。

只会涨指标的企业老板不是真正的企业老板，只会克扣员工提成的企业老板更不配当企业老板。