绩效产生价值就是下面这三步走

作者：众森咨询发布时间：2026-06-16 08:10:55

哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，要想企业的绩效考核能够落地执行就必须从下面这控制风险、产生效益、实现价值三步进行破解。

1、控制风险

人力资源管理，第一步是控制风险，即在用人过程中产生的风险，也包括被淘汰以后产生的风险，记住：所有的风险最终都是用钱来解决的，所以控制风险是就是将风险限制在你可以掌控的范围内。

2、产生效益

企业的目的就是为了盈利。产生效益是企业第二个层次所追求的目标，第一个层次就是为了降低风险，有风险这个企业就有可能倒闭，在没有风险的前提下赚钱，产生效益。

3、实现价值

企业有很多价值，主要体现在企业的社会价值、个人的社会价值、未来实现的价值等，所以企业家的蓝图中涵盖体现人文关怀的时候，企业此时已经达到很高的层次了。体现价值是企业的第三个层次，也是企业的最高境界。

从控制风险到产生效益，最后到实现价值，企业家完成了这三步曲。这三步每一步都是由绩效来实现的。初始的绩效控制风险，第二步的绩效产生效益，第三步的绩效才能够实现企业的全面价值，所以产生高绩效是需要企业家、所有管理者花大力气产生的。

经理人、企业家必须每天24小时研究企业、绩效，世界五百强是几代人的努力结果，高绩效企业是几辈子的事情，一蹴而就是决无可能的，要耐得住寂寞，经得起考验，才有可能产生一流的绩效、造就一流的企业。