2022年4月2日，沈阳某贸易企业目标与时间管理线上培训圆满完成，该企业管理人员22人参加此次培训。由于新冠疫情管控原因，此次培训利用腾讯会议系统线上进行，但并未影响培训人员参与的热情。 众森咨询首席顾问刘老师从目标管理的重要意义、SMART目标分解方法、计划管理管理的四大抓手、时间管理与...

长春某肉类食品生产企业管理咨询项目于2022年2月21日正式启动。 该公司创建于2012年，主要生产火腿等肉类食品，现有员工258人，业务范围遍及国内主要城市。 目前企业发展前景好，但随着规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、激励...

2022年2月16日，众森咨询应邀为沈阳某精细化工企业企业讲授中高层管理培训课程，该企业中高层管理人员27人参加了培训。 此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合前期调研的企业实际情况进行了案例分析与互动。 本次授课以企业实...

2022年2月7日，春节上班伊始，沈阳某环保设备制造企业进行了员工职业化素质提升专题培训，到岗员工人89人参加了此次培训。 众森咨询授课老师从心态、行动、技巧、团队等方面进行了生动详细的讲授同时利用课堂互动、演练等加深学员对内容的理解与掌握，提振了士气，凝聚了人心，培训达到了预期效果...

1、协助企业管理者认清企业当前最重要的管理问题 发现问题就成功了一半，不需要自己在黑暗中苦苦摸索，不断“试错”。 2、提高效率，降低成本，提高利润水平 通过系统的管理梳理，去除企业管理活动中不增值和浪费的环节，同时将内部管理理顺，增强核心竞争力，提高利润水平。3、借鉴其他优秀...

我们非常理解客户对效果的关注，但通常能拍胸脯或者用把稻草说成金条的嘴巴承诺“包治、包好”的不是神仙就是骗子。 1、结果的形成是多种原因造成的。诸葛亮也有扶不起的刘阿斗，我们替代不了你和你的团队，更不可能支配你的资金和人事，所以任何一家咨询公司都不可能给你的业绩和效果打包票——除非你遇上了神仙或骗...

经验是十分宝贵的财富，但有时候也会变成成长的障碍。一方面是认为目前公司的管理现状的确需要有理论的咨询顾问加以指导，另一方面，由于过去公司成长的经验告诉他：“我没有多读多少书，没有什么高深的理论作指导，时至今日，我不也经营得非常成功吗？”因此潜意识里是对理论持很深的怀疑甚至排斥态度，而这种态度往往会在...

“我们公司的情况非常严重：人员流失率较高、各部门互相推卸责任、不断加工资，员工也总是不满意……，我想我们公司的管理，一定是你们从来没碰到的吧？”这是是在咨询过程中部分客户的典型想法。 以上则是属于“悲观论”客户，他们认为：自己公司存在的管理问题是独一无二的，并且已经“病入膏肓”，急病...