哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，中小企业信息传递链条短，受市场环境影响大，信息收集处理能力弱，绩效考核相应要突出人性化、灵活性和可操作性。 适当的绩效考核是企业运营的催化剂，能充分调动员工的积极性，让员工的个人目标最大程度地配合公司整体目标，从而使公司的目标得到实现。让我们从小企业的特点...

系统的学习了管理理论，往往是“满腹经纶”，对管理的理论非常“精通”，因此非常喜欢进行概念、观念和管理模型等理论的探讨，每天津津乐道于哈佛、微软、通用、可口可乐等经典案例。这本是一件很好的事情，但如果不能将理论正确地应用于企业的实践，或者不管什么管理措施，只以是否符合“经典理论”为唯一判断正确与...

众森咨询在长期的企业咨询实践中发现，很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请咨询公司，而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识，我们认为，如果你在经营中遇到下列情况，可以考虑借助管理咨询的力量。 1、缺乏某种关键的知识和技能 在企业高速成长期遇到管理难题，或者是在企业成熟期谋求突破，...

根据我们的咨询经验，中小企业对规范的管理是非常渴望的，但提起管理咨询，却总是将其同高额收费联系起来，因此对管理咨询敬而远之，宁愿忍着各种经营管理“病痛”，不敢奢想“享受”。殊不知，管理咨询服务并非只有大企业、“贵族”企业才能享用得起，中小企业同样也能，而且只需很少的花费。 服务价格成...

1、注重方法学习，不能过度依赖 我既然请来了咨询顾问，就万事大吉了，由咨询顾问帮我把问题解决就行了。因此不管大事小事，从方案本身的起草与实施，到配套表格和通知的发布，一律由咨询顾问承担，自己成了“甩手掌柜”，对项目的要求只有一个：“能顺利实施，公司高层和员工都没意见，最好能傻瓜化操作就更好...

中小企业，就是指那些资金实力较弱、经营规模较小、从业人员较少的经济实体。俗话说“船小好掉头”，这是针对小企业经营机制灵活的特点而言的。所有权与经营权的一体化使得小企业在企业决策及具体运作效率方面具有大企业无可比拟的优势。然而，“掉头”固易，“翻船”也易。因此，中小企业总希望有一天能昂首跨...

2022年6月23日、24日，众森咨询再次受邀哈尔滨某服务外包企业讲授团队与高效执行力课程。 该企业各部门主管以上管理人员、销售人员共计46人参加了此次培训，众森咨询首席顾问刘老师在培训前进入企业进行了系统调研，并结合企业实际情况对高新技术企业团队与企业执行力进行了有针对性的解构，为企业在新冠疫情下...

2022年5月24日—25日，众森咨询应邀为辽宁沈阳某生鲜农产品销售配送企业讲授中高层管理培训课程，该企业中高层管理人员19人参加了培训。 此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合新冠疫情下中小企业实际情况进行了案例分析与互动...

沈阳某休闲食品生产企业管理咨询项目于2022年5月12日正式启动。该企业于2012年创立，现有员工306人，产品渠道覆盖国内一线城市和沿海经济发达地区。随着公司销售额及人员的增加，原有的组织结构、管控模式、流程、薪酬绩效管理体系等已无法适应企业快速占领市场的需要，管理水平提升迫在眉睫。 基于企业战略发...

2022年4月2日，沈阳某贸易企业目标与时间管理线上培训圆满完成，该企业管理人员22人参加此次培训。由于新冠疫情管控原因，此次培训利用腾讯会议系统线上进行，但并未影响培训人员参与的热情。 众森咨询首席顾问刘老师从目标管理的重要意义、SMART目标分解方法、计划管理管理的四大抓手、时间管理与...