2023年3月2日，众森咨询受邀沈阳某贸易公司讲授目标管理课程。该企业各部门主管以上管理人员26人及部分核心骨干员工参加了此次培训。众森咨询首席顾问刘老师在培训前进行了系统调研，并结合企业实际情况对贸易类企业目标管理进行了有针对性的解构，从设立目标、制定策略、分解任务、控制执行、复盘总结五个方面进行了...

长春某测量仪器研发生产企业管理咨询项目于2023年2月22日正式启动。该企业成立于2009年，现有员工170余人，主要从事石油化工行业测试、测量仪器及小型设备的研发与生产。随着疫情后经济及行业的复苏，该企业迎来新一轮的发展机遇与挑战。企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出...

2023年2月6日—7日，黑龙江某农业机械销售企业管理培训圆满完成，全体员工226人参加了此次培训。 2月6日上午为全体员工的职业化素质提升培训，也是节后上班的复工会、收心会。培训老师围绕新冠疫情后新的形势、新的市场要求，讲解了职业化素质对自身提升与企业发展的重要作用，同时给出了实践中的有效方...

辽宁沈阳某自动化设备研发生产企业管理咨询项目于2022年12月6日正式启动，打响了新冠疫情放松管控后的第一仗。该企业成立于2010年，现有员工260余人，主要从事机器人自动驱动控制设备及元器件的研发与生产。目前企业发展前景好，随着全球智能化发展的提速，企业遇到新的机遇与挑战。企业内部的管理问题已经成为制约企...

吉林某农业机械企业管理咨询项目于2022年11月5日启动，该企业成立于2001年，员工300余人，主要从事大型农机配套设备和小型农业机械的研发、设计、制造、销售，产品在国内小农机市场有较高占有率，年产各类农机设备30000台（套），制造能力和水平在业内名列前茅。随着企业规模不断扩张，企业内部的管理问题已经成为市场发展的...

黑龙江齐齐哈尔某包装制品生产企业管理咨询项目于2022年9月27日正式启动。该企业成立于2010年，主要针对医药行业生产各类包装、覆盖等产品，近三年企业处于高速增长状态，业务范围遍及国内，部分产品出口欧洲和中亚。 随着公司销售额的指数级增长，原有的组织结构、管控模式、薪酬绩效管理体系已无法适应，管理...

2022年7月8日，众森咨询应邀为辽宁盘锦某化工原料生产企业讲授生产成本控制课程，该企业生产管理人员及部分班组长42人参加了培训。 此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师从整个价值链（VSM）的角度入手，分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并...

哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，中小企业信息传递链条短，受市场环境影响大，信息收集处理能力弱，绩效考核相应要突出人性化、灵活性和可操作性。 适当的绩效考核是企业运营的催化剂，能充分调动员工的积极性，让员工的个人目标最大程度地配合公司整体目标，从而使公司的目标得到实现。让我们从小企业的特点...

系统的学习了管理理论，往往是“满腹经纶”，对管理的理论非常“精通”，因此非常喜欢进行概念、观念和管理模型等理论的探讨，每天津津乐道于哈佛、微软、通用、可口可乐等经典案例。这本是一件很好的事情，但如果不能将理论正确地应用于企业的实践，或者不管什么管理措施，只以是否符合“经典理论”为唯一判断正确与...

众森咨询在长期的企业咨询实践中发现，很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请咨询公司，而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识，我们认为，如果你在经营中遇到下列情况，可以考虑借助管理咨询的力量。 1、缺乏某种关键的知识和技能 在企业高速成长期遇到管理难题，或者是在企业成熟期谋求突破，...