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众森观点
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2026-03-04
人才的品格修养标准
什么是人的品格修养?以道德来衡量个人的品格修养是否准确?品格修养是否应该成为评判人才的必要因素之一?一般来说,品格主要是指个人的人品和风格,修养主要是指个人为人处世的态度。如果用素质来评判,品格是做人的基本素质,修养则是做人的综合素质。如果品格修养也是个人的素质表现,为何还要单列出来重点分析呢?因为...
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2026-02-28
企业文化并不“虚”
一提到文化或哲学,就会有人觉得虚。文化是人类社会的特有现象,对人的重要性可谓不言而喻。所谓虚,只是指文化更多表现在人的精神层面,并不是可有可无的意思。精神对人到底有多大作用?其实只要看一下“精神病”人的状态,就可以了解精神对于人到底有多重要。对于组织来说,文化力是一种内聚力。在化学领域,内聚力体现为...
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2026-02-24
企业老板的“搭台”与“唱戏”
只有高绩效组织才是能够持续健康发展的组织,而成为高绩效组织必须依靠高绩效的人才团队。在社会变化越来越快的当今时代,即使艺高人胆大,但依靠单打独斗闯天下无疑已经过时,只有团结协作才有可能在残酷的社会竞争环境中最终胜出。哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,很多企业都有过这样的经历,在遇到生存与发展瓶颈的时候...
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2026-02-20
中小企业老板要有什么样的人才理念?
世界上唯一不变的就是变化,如何在变化的世界里以不变应万变?只有练就一双像孙悟空那样的“火眼金睛”,也就是具备前瞻性的眼光。只有具备前瞻性的眼光才能看到事物变化的趋势,做到抢先一步,掌握主动权,不因为一时一事而判断失误。齐桓公因听了鲍叔牙的推荐而重用管仲终使齐国日渐强大,但是齐桓公在人才识别方面并不具...
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2026-02-16
企业留人首先要洞悉人性
中小企业应该如何留住人才?一句话,欲留住人才,首先要洞悉人性。人性不仅是复杂的,而且是多变的。人性中不仅有自私和贪婪的一面,也有善良和奉献的一面。在同一个人身上,不同的时间和不同的场景中会表现出不同的人性特征来。更为重要的一点是,企业老板也是人,所以想要洞悉人性,首先要超越自己人性中的负面因素。在一...
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2026-02-12
企业复盘为什么总半途而废?
哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,在黑龙江许多公司中,项目工作千头万绪,大家都很忙,工作压力巨大。在这种情况下,要想将项目复盘推行下去、做到位,并能长期坚持,需要考虑以下几个关键要素。1. 领导重视如果离开了这一点,日常复盘和项目阶段性复盘可能都很难开展,更不要说坚持下去。例如,联想ERP项目先后两任项目总...
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2026-02-08
哈尔滨企业管理咨询顾问谈变化
在这个VUCA的时代,层出不穷的新思想、新理论、新方法、新案例使人目不暇接,它们不但没有让我们更安定、更清晰,反而使我们更焦虑。变化是VUCA的根源,当今世界,唯一不变的就是变化,而且变化的速度越来越快。为同商业环境保持一致,社会中不断出现新的问题、新的机会、新的威胁或新的法律,所以项目变更在所难免。项目的...
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2026-02-04
哈尔滨企业如何有效复盘?
哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,要想从复盘中萃取出知识,必须具备的条件包括以下五个方面。• 目标、模板与方法:明确需要萃取的知识(what),并且有范例、模板与萃取过程中使用的方法,如同“刑范”。• 材料:人是知识的主动建构者和“宿主”,也是知识萃取必需的“原材料”,如果没有合适的人参与,如同没有原材料铜...
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2026-01-27
哈尔滨企业执行力的三个陷阱
为什么你的公司明明制定了一流战略,重金挖来了行业精英,最后却连一个简单的项目都推进不下去,活活被效率低下和内部扯皮拖垮?很多人说是因为员工能力差,是因为市场不好,是因为管理者不够狼性。但今天我要告诉你一个扎心的真相:员工执行力差,根本不是能力问题,而是一场精密运作的“理性算计”,是一场所有人都在默契...
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2026-01-19
论企业牛人与局限
中小企业一般是从拥有一个什么都干也什么都能干的牛人开始的。通常,当一个人在某个行业非常牛,自己既能解决客户的问题,又能解决交付和研发/建造的问题,还能做出一个有价值的产品,恰好可以弥补市场上的某个空缺时,这个牛人就会顺其自然地带着一拨追随者创立自己的企业,占领一块市场。哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看...
